Get 11 Irrtümer über Kennzahlen: Mit den richtigen Zahlen führen PDF

By Claudia Ossola-Haring, Andreas Schlageter, Stephan Schöning

ISBN-10: 3658063742

ISBN-13: 9783658063740

ISBN-10: 3658063750

ISBN-13: 9783658063757

Dieses Buch räumt auf mit Kennzahlen-Illusionen und zeigt Ihnen, wie Sie Kennzahlen richtig einsetzen, um die Entwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung zu unterstützen.
Wer ein Unternehmen oder eine Abteilung sicher in die Zukunft führen will, muss wissen, wohin die Reise geht und ob der Kurs stimmt. Genau das leisten Kennzahlen: Sie helfen bei der zuverlässigen Standortbestimmung und dienen als Frühwarnsystem - für jedes Unternehmen, jede Branche, jeden Funktionsbereich. Als unverzichtbare Hilfsmittel für Führungskräfte und Unternehmer reduzieren Kennzahlen das komplexe Unternehmensgeschehen auf griffige Zahlen und dienen damit als Grundlage für Planung, Steuerung und Entscheidung.

Show description

Read Online or Download 11 Irrtümer über Kennzahlen: Mit den richtigen Zahlen führen PDF

Similar german_16 books

Get Handbuch Archiv: Geschichte, Aufgaben, Perspektiven PDF

Establishment Archiv gestern, heute und morgen. used to be macht Archive so wichtig? Als politisches und kulturelles Gedächtnis initiieren und beherbergen sie zum einen Forschung, zum anderen führen sie den öffentlichen conversation. Die Idee des Archivs und die establishment, Theorie und Praxis, Begriff und Metapher des Archivs werden im Handbuch ausführlich erfasst die heutigen Funktionen öffentlicher Archive in Deutschland und Westeuropa im globalen Kontext betrachtet.

New PDF release: Forschungsfeld Wissenschaftskommunikation

Wissenschaftskommunikation ist zentral für moderne Wissensgesellschaften – und in den vergangenen Jahren immer vielfältiger geworden. Sie findet in der Wissenschaft auf Konferenzen oder in Fachpublikationen statt, in der Politik- und Unternehmensberatung, in Kampagnen, in Massenmedien und in Social Media.

Verena Sattler's Die Institutionalisierung europäischer Nahostpolitik: PDF

In diesem Buch wird die Rolle Frankreichs im Prozess der Institutionalisierung europäischer Nahostpolitik von der Entstehung der Europäischen Politischen Zusammenarbeit (EPZ) 1969/70 bis zur Erklärung von Venedig vom thirteen. Juni 1980 untersucht. Basierend auf einer examine institutioneller und situativer Faktoren zeigt Verena Sattler, dass es Frankreich insbesondere in der Frühphase des Aufbaus eines europäischen Nahostregimes gelungen ist, die Rolle eines hegemonialen Regimeakteurs einzunehmen und dabei einen wesentlichen Beitrag zur Etablierung der Palästinensischen Befreiungsorganisation (PLO) als einem europäischen Dialogpartner zu leisten.

Das Kopftuch als Visitenkarte: Eine qualitative Fallstudie by Juliane Kanitz PDF

Juliane Kanitz geht in ihrem Buch nicht nur der bereits vielfach gestellten Frage nach, warum muslimische Frauen ein Kopftuch tragen, sondern konzentriert sich darauf, wie es getragen wird. Dabei geht es ihr um die kulturell-ästhetischen und modischen Präferenzen der Frauen und nicht in erster Linie um die religiösen reason, die sonst häufig im Mittelpunkt der Betrachtung stehen.

Extra info for 11 Irrtümer über Kennzahlen: Mit den richtigen Zahlen führen

Sample text

Das ist – je nach Zielsetzung der Plankostenrechnung – nicht unbedingt so aussagekräftig, wie Sie es benötigen. Was tun Sie, wenn Sie die Planbeschäftigung unter- oder überschreiten? Dann setzen Sie hier statt der Plankosten bei Planbeschäftigung die entsprechenden Plankosten bei Istbeschäftigung an. Das ist kein „Hexenwerk“, sondern geschieht recht einfach durch einen Plankostenverrechnungssatz. Durch ihn werden die Plankosten bei Planbeschäftigung proportionalisiert: 77 Plankostenverrechnungssatz = Plankosten bei Planbeschäftigung: Planbeschäftigung Bei der Flexiblen Plankostenrechnung können Sie die Mengenabweichung noch in die Elemente Verbrauchsabweichung und Beschäftigungsabweichung unterteilen.

Ansätze für eine kritische Analyse bieten beispielsweise Kostenvergleiche mehrerer Abrechnungsperioden oder Vergleiche mit den entsprechenden Abteilungen bzw. Leistungen anderer Unternehmen (Benchmarking). 77 Selbstverständlich können Sie die Istkostenrechnung als Grundlage für Ihre Nachkalkulation benutzen. Im Gegensatz zur Plankostenrechnung werden hier die effektiv verbrauchten Mengen mit dem Plan-Stundensatz multipliziert, um so Verbrauchsabweichungen festzustellen. Der Ist-Stundensatz, ermittelt nach den effektiv verbrauchten Kosten, ergibt im Vergleich zur Plankostenrechnung die Beschäftigungsabweichung.

In den Zeilen der BWA stehen analog zur Gewinn- und Verlustrechnung zunächst die Umsatzerlöse und die Bestandsveränderungen des Warenlagers. Beides zusammen ergibt die betriebliche Gesamtleistung. Sodann wird der Material- bzw. Wareneinkauf abgezogen. Das Ergebnis ist der Rohertrag. Werden dann noch die sonstigen betrieblichen Erlöse hinzugerechnet, ergibt sich der betriebliche Rohertrag. Anschließend werden sämtliche Kostenarten (mit Ausnahme neutraler Aufwendungen/ Erträge) genannt. Zieht man die Summe der Kostenarten (die Gesamtkosten) vom betrieblichen Rohertrag ab, ergibt sich das Betriebsergebnis.

Download PDF sample

11 Irrtümer über Kennzahlen: Mit den richtigen Zahlen führen by Claudia Ossola-Haring, Andreas Schlageter, Stephan Schöning


by Ronald
4.5

Rated 4.74 of 5 – based on 10 votes